マンション業界をみる

久しぶりの更新となります。
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今、仕事でマンション業界についてみているのですが、そのなかでふとおもいついたことがありました。
それは、マンションのデベロッパーのジャンルがある程度はっきりしているという点です。
で、おおまかにジャンル分けすると、
　・大手総合不動産業者（住友不動産、三菱地所など）
　・バブル期以前から活動している専業デベロッパー
　・バブル崩壊後ぐらいから活動している専業デベロッパー
になると考えられます。
興味深いのは、それぞれの状況が大きく異なる傾向をみせていることです。
・大手総合不動産業者
　バブルの痛手を負ったものの、オフィスビルからの家賃収入といった安定的な収入・長年培われてきた信用などを背景に、経営基盤がもともと強固なため、なんとか90年代～2000年代初頭を乗り切る。
・バブル期以前の専業
　バブル期に急拡大するも、そのツケがバブル崩壊後に地価・マンション価格の下落（＝収入の落ち込み、赤字の招来）、借入金・支払い金利の増大といった形で表面化。その結果経営危機や破たんに追い込まれる事態に。
・バブル期以降の専業
　地価下落を逆にチャンスにし、需要の落ちこ（比較的）低廉な物件の供給に成功。政府の住宅取得支援策を追い風に成長。体力で同業の先行他社に劣ることから、特定分野（外断熱・投資マンション・ワンルームマンションなど）に特化して差別化を図る、経営資源を集中させてドミナント戦略に走る、といった特徴があります。
　知名度・信用度が低い、体力が劣るといった弱点があるため、ヒューザーのような事件が起きると経営危機や破たんに追い込まれることもしばしば。
　また、会社の経営については、創業者（＝経営者）の力量に頼る部分が多いことも特色。コンプライアンス（それ以前の場合もありますが）順守体制・内部管理体制が不十分な会社が多いことから、何らかの事件が生じた際の混乱が長引くことも（菱和ライフクリエイトとかダイナシティとか）。この点は、どの新興企業でもある話ではありますが・・・。
実はこの業界、バブル経済崩壊以降の方が成長しているようで（特に新興企業）、今後も注目できるセクターかと。